IT projektų valdymas

Dalyko anotacija lietuvių kalba

Šio tikslai du. Visų pirma, šis kursas yra skirtas būsimiems ar esamiems IT projektų vadovams, projektų dalyviams, kurie siekia pagilinti teorines žinias, susisteminti turimas ir įgytas žinias, metodiškai valdyti viešojo ir privataus sektoriaus IT projektus, norintiems lanksčiai organizuoti projekto komandos darbą ir naudoti išteklius, efektyviai bendrauti su projekto dalyviais, numatyti būsimus pavojus ir sumažinti jų įtaką, susipažinti su PMBOK, valstybės ir kitų IS kūrimo metodologijos, kurios padeda identifikuoti ir valdyti informacinių sistemų ir IT produktų reikalavimus. Antra, kursas yra įvadas į IS funkcijų organizacijoje vadybą. Pagrindinis dėmesys čia skiriamas valdymo klausimams ir problemoms, bei jų sprendimo būdams. Be to, svarstomi ir kiti susiję klausimai, kaip antai strategiškai naudoti informacijos technologijų paslaugų ir infrastruktūros su organizacijos tikslų yra pabrėžta. Šis kursas pateikią IT valdymo, IT vertė pristatymo, išteklių ir rizikos valdymo ir veiklos matavimo sistemos apžvalgą. suprasti, kaip ji veikia organizacijų ir kaip studentai galėtų naudoti ją praplėsti jų techninių ir valdymo įgūdžius jau įgijo.

Dalyko anotacija užsienio kalba

There are two main goals of this course. First of all, this course is designed for prospective or existing IT project managers, project participants who seek to deepen theoretical knowledge, codify existing and obtained knowledge, methodical management of public and private sector IT projects, flexibility in project team work and using the resources to effectively communicate with the project participants, to provide imminent risks and reduce their influence, to introduce the PMBOK, the state and other IS development methodologies, which help the identification and management of information systems and IT products requirements. Second one, the course is an introduction into managing and leading the IS function within organizations. The focus is on management issues and problems. Issues such as the strategic alignment of information technology services and infrastructure with the organization’s objectives are emphasized rather than details of the computing and communications technology that underlie information systems. This course gives an overview of the IT governance, IT value delivery, resource and risk management and performance measurement framework to understand how IT works in organizations and how students could use it to broaden their technical and managerial skills gained already.

Būtinas pasirengimas dalyko studijoms

Programavimo, programų architektūros ir IT sistemų kūrimo pagrindai

Dalyko studijų rezultatai

Gebėjimas analizuoti ir pastebėti viešojo bei privataus sektoriaus IT projektų poreikius sparčiai kintančiame kultūriniame, ekonominiame ir technologiniame kontekste.
Gebėjimas pagrįsti IT projektus verslo poreikiais.
Žinojimas ir supratimas pagrindinių IT projekto valdymo procesų grupių, žinių sričių ir projektų valdymo metodų.
Gebėjimas valdyti kompleksinius projektus, atsižvelgiant į rizikas ir įgyvendinimo grafikus.
Gebėjimas kritiškai analizuoti ir pastebėti viešojo bei privataus sektoriaus IT projektų poreikius sparčiai kintančiame kultūriniame, ekonominiame ir technologiniame kontekste.

Dalyko turinys

Projektai ir projektų vadyba - sąvokos, standartai, metodai, metodologija. Projekto vadovo kompetencijos.
IT projektų kontekstas: projekto gyvavimo ciklas, projekto interesų grupės, projekto organizacijos aplinka. IT projektų vadybos kontekstas: programos, projektų portfelis, projektų vadybos tarnyba, sub-projektai ir grandinėlės.
IT projektų procesai. Projekto inicijavimas ir planavimas. Projekto procesų integracijos vadyba. Projekto tikslai, darbų struktūra. Projekto darbų grafiko planavimas ir sudarymas.
Žmogiškųjų išteklių planavimas. Projekto komandos formavimas ir apmokinimas. Projekto komandos veiklos vertinimas. Projekto komunikacijos planavimas ir organizavimas.
Projekto pokyčių valdymas ir kontrolė. Projekto rizikų valdymas, rizikų įvertinimas. Projekto kokybės vadybos problematika. Projekto tiekimo valdymas. Projekto užbaigimas.
Projekto biudžeto planavimas ir sudarymas. IT projekto kuriamos pridėtinės vertės valstybei/įmonei/organizacijai įvertinimas.
IT valdymo samprata.
IT valdymo objektai ir tikslas – IT ir verslo suderinamums, pridėtinės vertės kūrimas, išteklių valdymas, rizikos valdymas, produktyvumo valdymas.
IT valdymo procesai ir grupės.
IT planavimas, organizavimas, įsigijimai, ir vystymas.
IT palaikymas, stebėsena ir auditavimas.

Dalyko studijos valandomis

Paskaitos – 45 val.; Laboratoriniai darbai – 15 val.; Savarankiškas darbas – 96 val. Iš viso 160 val.

Studijų rezultatų vertinimas

Egzaminas raštu (50 proc.), tarpinis atsiskaitymas raštu (20 proc.), praktinės užduotis (30 proc.)

Literatūra

1. 2006 Projektų valdymas. B.Neverauskas ir kt. Kaunas, “Technologija“
2. 2009 A. Kaziliūnas, Strateginis projektų valdymas. Mykolo Romerio universiteto Leidybos centras
3. 2000 A guide to the project management body of knowledge: PMBOK guide. Project management institute
4. 2013 Wallace, M. et al. IT Governance Policies & Procedures. Walters Kluwer
5. 2008 Van Grembergen, W. Implementing Information Technology Governance: Models, Practices and Cases. IGI Publishing
6. 2005 IT Alignment: Who Is in Charge? IT Governance Institute
Papildoma literatūra
1. 2006 Van Bon, J. et al. Frameworks for IT management. itSMF-NL
2. 2005 Pearlson, K. E. Managing and Using Information Systems. John Wiley & Sons
3. 2002 Cummins, F. A. Enterprise Integration: an Architecture for Enterprise Application and Systems Integration. John Wiley&Sons