Paskirstytų IT projektų valdymas
Dalyko anotacija lietuvių kalba
Kursas yra skirtas būsimiems ar esamiems IT projektų vadovams, projektų dalyviams, kurie siekia įgyti teorines žinias, susisteminti turimas ir įgytas žinias, metodiškai valdyti viešojo ir privataus sektoriaus paskirstytus IT projektus, norintiems lanksčiai organizuoti projekto komandos darbą ir naudoti išteklius, efektyviai bendrauti su projekto dalyviais, numatyti būsimus pavojus ir sumažinti jų įtaką, susipažinti su PMBOK, valstybės ir kitų IS kūrimo metodologijos, kurios padeda valdyti informacinių sistemų ir IT produktų realizavimą.
Dalyko anotacija užsienio kalba
This course is designed for prospective or existing IT project managers, project participants who seek to acquire theoretical knowledge, codify existing and obtained knowledge, methodical management of public and private sector distributed IT projects, flexibility in project team work and using the resources to effectively communicate with the project participants, to provide imminent risks and reduce their influence, to introduce the PMBOK, the state and other IS development methodologies, which help to manage information systems and IT products realization
Dalyko studijų rezultatai
Gebėjimas diskutuoti IT projektų valdymo klausimais.
Supratimas apie IT projektų funkciją ir vertę organizacijose.
Supratimas apie IT projektų valdymą, standartus ir geriausios praktikas.
Dalyko turinys
1. Projektai ir projektų vadyba - sąvokos, standartai, metodai, metodologija. Projekto vadovo kompetencijos.
2. IT projektų kontekstas: projekto gyvavimo ciklas, projekto interesų grupės, projekto organizacijos aplinka. IT projektų vadybos kontekstas: programos, projektų portfelis, projektų vadybos tarnyba, sub-projektai ir grandinėlės.
3. IT projektų procesai. Projekto inicijavimas ir planavimas. Projekto procesų integracijos vadyba. Projekto tikslai, darbų struktūra. Projekto darbų grafiko planavimas ir sudarymas.
4. Žmogiškųjų išteklių planavimas. Projekto komandos formavimas ir apmokinimas. Projekto komandos veiklos vertinimas. Projekto komunikacijos planavimas ir organizavimas.
5. Projekto pokyčių valdymas ir kontrolė. Projekto rizikų valdymas, rizikų įvertinimas. Projekto kokybės vadybos problematika. Projekto tiekimo valdymas. Projekto užbaigimas.
6. Projekto biudžeto planavimas ir sudarymas. IT projekto kuriamos pridėtinės vertės valstybei/įmonei/organizacijai įvertinimas.
Dalyko studijos valandomis
Paskaitos (P) 45 val.
Seminarai (S) 10 val.
Darbas grupėse 5 val.
Savarankiškas darbas 100 val.
Iš viso 160 val.
Studijų rezultatų vertinimas
Egzaminas raštu (50 proc.), tarpinis atsiskaitymas raštu (20 proc.), praktinės užduotis (30 proc.)
Literatūra
1. 2006 B.Neverauskas ir kt. Projektų valdymas.. Kaunas, Technologija
2. 2009 A. Kaziliūnas, Strateginis projektų valdymas. MRU.
3. 2000 A guide to the project management body of knowledge: PMBOK guide Project management institute
