Specializacija Verslo ekonomika: Veiklos vertinimo sistemos

Dalyko anotacija lietuvių kalba

Dalykas skirtas suteikti studentams teorinių ir praktinių žinių, kurios yra reikalingos įvertinti verslo įmonės veiklas, naudojant šiuolaikines veiklos vertinimo metodikas. Kurso metu studentai supažindiniami su strateginių tikslų hierarhija, metodais ir įrankiai, kurie įgalina formuluoti ir formalizuoti tikslus, vykdyti veiklos monitoringą, įvertinti skirtingų verslo funkcijų rezultatus, susieti skirtingus verslo įmonės tikslus į strategiškai pagrįstą ir logišką sistemą.

Dalyko anotacija užsienio kalba

Objective of the course is to provide the students with theoretical and practical knowledge needed to evaluate business activities using modern business performance management methodologies. During the course student are introduced with hierarchy of company strategic goals, methods and tools which allow formulate and formalize company’s targets, execute monitoring of performance, evaluate results of different business functions, relate company goals into strategically and logically based system

Būtinas pasirengimas dalyko studijoms

Vadybos pagrindai, Finansų pagrindai, Finansų apskaita ir atskaitomybė

Dalyko studijų rezultatai

1. Gebėti paaiškinti verslo vertinimo sistemos tikslus ir uždavinius makro ir mikro ekonominių, socialinių procesų kontekste.
2. Suvokti, kaip turi būti formuluojami strateginiai verslo tikslai ir paaiškinti kaip įvertinti jų įvykdymą
3. Paiškinti įvairaus kompleksiškumo lygio veiklos vertinimo sistemų ypatumus, sandarą ir naudojimo prielaidas
4. Analizuoti ir vertinti konkrečių organizacijų veiklas pritaikant modernius veiklos vertinimo metodus ir instrumentus
5. Parengti grupinį namų darbą savarankiškai išanalizuojant ir kompleksiškai įvertinant konkrečios organizacijos veiklą
6. Suformuluoti ir apginti savo nuomonę, įtikinti, pagrindžiant pristatomas/aprašomas idėjas
7. Pademonstruoti gebėjimą komunikuoti su kitais, pasidalinti darbus, bendrauti grupėje ir toleruoti grupės narių nuomonę, prisiimti atsakomybę ir kt.

Dalyko turinys

1) Veiklos vertinimo samprata.
2) Veiklos vertinimo sistemų samprata ir sandara
3) Išorinė verslo aplinka ir jos poveikio verslui vertinimo poreikis
4) Įmonės vidinė aplinka ir jos vertinimo ypatumai
5) Įmonės strategija: ištekliai, kompetencijos ir resursai.
6) Strategijos žemėlapis
7) Pagrindiniai veiklos vertinimo tikslai. Tikslų hierarchija
8) Veiklos vertinimo ciklas
2) Veiklos vertinimo sistemų samprata ir sandara
8) Verslo vertinimo ciklas
9) Veiklos vertinimo sistemų sudarymo principai. Bazinės ir kompleksinės veiklos vertinimo sistemos.
10) Subalansuotų rodiklių sistemos esmė ir pagrindiniai sudarymo principai. Keturios subalansuotų rodiklių sistemos perspektyvos
11) Veiklos vertinimo rodikliai ir jų hierarchija. Pagrindiniai veiklos vertinimo rodikliai (KPI).
12) Verslo vertinimo sistemų taikymo geroji praktika. Verslo vertinimo sistemų taikymo atvejai Lietuvos verslo įmonių praktikoje.

Dalyko studijos valandomis

Studijų vykdymo forma	Val. auditorinėse studijose	Val. nuotolinėse studijose
Paskaitos	30 val.	30 val.
Seminarai	30 val.	30 val.
Iš viso kontaktinio darbo val.	60 val.
Savarankiškas darbas	100 val.
Iš viso	160 val.

Studijų rezultatų vertinimas

Kolokviumas – 20%
Seminaro užduočių atlikimas – 20%
Grupinis namų darbas (praktinių užduočių atlikimas ir atvejų analizė) – 30%
Egzaminas – 30%

Literatūra

1. 2019 Franceschini, F., Galetto, M., Maisano, D. Designing Performance Measurement Systems. Theory and Practice of Key Performance Indicators Springer
2. 2011 Nelly, A. Business Performance Measurement: Unifying Theory and Integrating Practice, 2nd ed. Cambridge University Press
Papildoma literatūra
3. 2010 Paladino, B. Innovative Corporate Performance Management: Five Key Principles to Accelerate Results John Wiley & Sons
4. 2014 Niven, P. Balanced Scorecard Evolution: A Dynamic Approach to Strategy Execution John Wiley & Sons
5. 2006 Kaplan, R., Norton, D. Using the Balanced Scorecard to Create Corporate Synergies Harvard Business Review Press