Socialinių projektų valdymas
Dalyko anotacija lietuvių kalba
Kurso metu studentai sužinos apie projektų valdymo skirtinguose valstybės sektoriuose specifiką bei susipažins su praktiniais socialinių projektų gerosios praktikos pavyzdžiais Lietuvoje bei užsienyje. Praktinė šio studijų dalyko nauda ta, kad studijuojantieji turės galimybę patys praktiškai sukurti socialinį projektą, atitinkantį aktualius socialinius visuomenės poreikius bei parengti projekto įgyvendinimo planą. Projektinis darbas organizuojamas mažose grupėse–komandose, kuriose studentai mokysis prisiimti atsakomybę už grupės rezultatą bei jį viešai pristatyti.
Dalyko anotacija užsienio kalba
This course provides an introduction to the project management methodology that will allow to initiate and manage projects efficiently and effectively. The course is composed of four conceptual parts, focusing on: a) processes of project management, b) intersectoral partnership of public, business and NGO sectors in developing social projects, c) transfer of good practice examples in social project management, d) practical work in a social project team and presenting project in public.
Dalyko studijų rezultatai
Apibrėžti ir identifikuoti šiuolaikinius visuomenės poreikius.
Paaiškinti projektų valdymo skirtinguose sektoriuose (valdžios, verslo ir NVO) specifiką.
Parengti projektą atitinkantį visuomenės poreikius, numatyti efektyvaus valdymo etapus savo projekto kontekste; ir bandant praktiškai pritaikyti projektų gerosios praktikos pavyzdžius.
Pristatyti ir apginti projektą, kuris buvo atliktas dirbant mažose grupėse – komandose ir prisiimti atsakomybę už grupės rezultatą.
Dalyko turinys
1. Socialinių projektų samprata ir principai. Pagrindinės projektų valdymo sąvokos.
2. Viešojo sektoriaus projektai. Trečiojo sektoriaus projektai.
3. Socialinių projektų tikslinės auditorijos ir jų segmentavimas.
4. Šiuolaikinių projektų valdymo tendencijos.
5. Projekto procesas: planavimas, projekto ciklas.
6. Projekto resursai.
7. Projekto biudžeto planavimas.
8. Rizikų valdymas, stebėsena, projekto užbaigimas.
9. Projekto sėkmės ir rizikos kriterijai.
10. Darbas projekto komandoje: projekto komandos subūrimas, vaidmenų komandoje susiskirstymas.
11. Geroji projektų valdymo praktika.
12. Projekto proceso valdymas.
13. Projektų efektyvumo vertinimas.
14. Monitoringas.
15. Parengtų projektų pristatymas ir aptarimas.
Dalyko studijos valandomis
Paskaitos 30 val.
Seminarai 15 val.
Konsultacijos 15 val.
Iš viso kontaktinio darbo val. 60 val.
Savarankiškas darbas 100 val.
Iš viso 160 val.
Studijų rezultatų vertinimas
Tarpinis atsiskaitymas – 25 proc., seminarai – 25 proc., egzaminas – 50 proc. galutinio pažymio.
Literatūra
1. 2017 Kerzner, Harold.Project management: a systems approach to planning, scheduling, and controling. Hoboken (N.J.): Wiley
2. 2017 A guide to the project management body of knowledge: PMBOK guide. Newtown Square (Pa.): Project Management Institute
3. 2016 Būda, Vytautas. Aiškinamasis projektų valdymo žodynas. ISM, Lietuvos projektų vadybos asociacija.
4. 2012 Krušinskas Rytis ir kt. Projektų valdymas: pagrindiniai žingsniai nuo idėjos inicijavimo iki įgyvendinimo. Kaunas: Technologija.
5. 2011 O’Connell, Fergus. What you need to know about project management. Chichester: Capstone.
6. 2005 Kučinskienė, R., Kučinskas, V. Socialinių projektų rengimas ir valdymas. Klaipėda: Klaipėdos universiteto leidykla.
7. 2009 Kaziliūnas, Adolfas. Strateginis projektų valdymas. Mykolo Riomerio universitetas.
8. 2007 Lessel, W. Projektų valdymas: veiksmingas projektų planavimas ir sėkmingas jų įgyvendinimas. Vilnius: Alma litera.
Papildoma literatūra
1. 2007 Young, T. The handbook of project management :a practical guide to effective policies, techniques and processes. London: Kogan Page.
