Setting the price of an employee in the organization : different approaches
| Date | Issue | Start Page | End Page |
|---|---|---|---|
2003 | 28 | 21 | 32 |
Straipsnyje nagrinėjami darbuotojo kainos nustatymo būdai organizacijoje iš darbdavio ir darbuotojo pozicijų, aptariami ir įvertinami pagrindiniai žmonių išteklių valdymo ir kainodaros požiūriai. Darbuotojo kainos nustatymas suprantamas kaip darbuotojo ir darbdavio mainų proceso rezultatas. Įrodoma, kad pagrindiniai atlygio už darbą požiūriai žmonių išteklių valdyme yra labiau orientuoti į vienos pusės - organizacijos (darbdavio) - interesus ir nesusieja darbuotojo kainos su darbo rezultatais. Pasitelkus pagrindinius kainodaros požiūrius siūlomi darbuotojo kainos nustatymo būdai: 1) pagrindžiant organizacijos (darbdavio) poziciją kainos nustatyme per galutinių vartotojo norų patenkinimą; 2) atsižvelgiant į darbuotojo poziciją nustatant jo kainą remiantis išlaidomis, padarytomis įgyjant ir išlaikant reikiamą kvalifikaciją.